Hubungan Gaya Kepemimpinan Dengan Motivasi Kerja Pegawai Pada Kantor Kelurahan Pammana Kecamatan Pammana Kabupaten Wajo

  • Iwan Mamminanga Magister Ilmu Hukum, Universitas Muslim Indonesia
Keywords: Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja

Abstract

The purpose of this study is to analyze the leadership style and work motivation of employees at the Pammana sub-district office, Pammana district, and Wajo district. The type of research used is the descriptive quantitative research method. The measurement indicators in this study are: leaders with autocratic leadership style, leaders with paternalistic leadership style, leaders with democratic leadership style, leaders with Laizzes Faire leadership style, and leaders with charismatic leadership style. Responsibility in doing work, achievements achieved, self-development, independence in action. The data collection techniques used are observation, questionnaires, and documentation. The population and sample in this study were all employees at the Pammana Village Office, Pammana District, Wajo Regency. Sampling in this study refers to opinions because the population is small, the sample used is the Saturated Sample. Based on data analysis and hypothesis testing, it is known that the two variables, namely Leadership Style (X) and Work Motivation (Y) have good work motivation. Then it is known that Leadership Style has a positive effect on Employee Work Motivation.

Tujuan penelitian menganalisis gaya kepemimpinan dan motivasi kerja pegawai pada kantor kelurahan pammana kecamatan pammana kabupaten wajo. Jenis penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif kuantitatif. Adapun indikator-indikator pengukuran dalam penelitian ini adalah: pemimpin dengan gaya kepemimpinan Otokratis, pemimpin dengan gaya kepemimpinan Paternalistik, pemimpin dengan gaya kepemimpinan Demokratis, pemimpin dengan gaya kepemimpinan Laizzes Faire, pemimpin dengan gaya kepemimpinan Kharismatik. Tanggung jawab dalam melakukan kerja, Prestasi yang dicapainya, Pengembangan diri, Kemandirian dalam bertindak. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, kuesioner, dan dokumentasi. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah keseluruhan pegawai pada Kantor Kelurahan Pammana Kecamatan Pammana Kabupaten Wajo. Penarikan sampel pada penelitian ini mengacu pada pendapat, karena populasinya kecil maka sampel yang digunakan adalah Sampel Jenuh. Berdasarkan analisis data dan pengujian hipotesis diketahui bahwa kedua variabel yaitu Gaya Kepemimpinan (X) dan Motivasi Kerja (Y) mempunyai Motivasi Kerja yang baik. Kemudian diketahui bahwa Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif terhadap Motivasi Kerja Pegawai.

References

Ajefri, F. (2017). Efektifitas Kepemimpinan Dalam Manajemen Berbasis Madrasah. Al-Idarah: Jurnal Kependidikan Islam, 7(2), 99-119.

Hanafi, A. S., Almy, C., & Siregar, M. T. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Manajemen Industri Dan Logistik (JMIL), 2(1), 52-61.

Marlina, L. (2013). Tipe-tipe kepemimpinan dalam manajemen pendidikan. Ta'dib: Jurnal Pendidikan Islam, 18(02), 215-227.

Rosmaini, R., & Tanjung, H. (2019). Pengaruh Kompetensi, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 1-15.

Setiadiputra, R. Y. P. (2017). Urgensi program pengembangan kompetensi sdm secara Berkesinambungan di lingkungan instansi pemerintah. Sawala: Jurnal Administrasi Negara, 5(1), 16-22.

Sulfemi, W. B. (2020). Pengaruh Rasa Percaya Diri dan Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru. Nidhomul Haq: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 5(2), 157-179.

Suryadi, E. (2010). Analisis Peranan Leadership Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai. Manajerial: Jurnal Manajemen dan Sistem Informasi, 9(1), 1-9.
Published
2022-08-24
How to Cite
Mamminanga, I. (2022). Hubungan Gaya Kepemimpinan Dengan Motivasi Kerja Pegawai Pada Kantor Kelurahan Pammana Kecamatan Pammana Kabupaten Wajo. Jurnal Sosio Sains, 8(2), 211-225. https://doi.org/10.37541/sosiosains.v8i2.837